Un cas d'utilisation · 10 jours ouvrables

De « est-ce que c'est bon ? à une barre de qualité que vous pouvez utiliser.

Un engagement ciblé d'évaluation de l'IA pour les équipes disposant d'un système fonctionnel et d'un problème de qualité qui mérite d'être résolu. Établissez une base de référence, testez une amélioration et repartez avec une méthode reproductible.

L'ouvrage, en quatre parties.

01 / Contrat qualité

Critères de réussite convenus, rubrique ancrée et ensemble d'évaluations représentatives pour un cas d'utilisation prioritaire.

02 / Ligne de base

Une procédure répétable ou un harnais léger, une configuration enregistrée et la première exécution d'évaluation.

03 / Analyse des pannes et expérimentation

Une ventilation des échecs observés, une expérience d'amélioration ciblée et une nouvelle exécution par rapport aux critères convenus.

04 / Transfert

Artefacts d’évaluation, lecture de la direction et plan hiérarchisé sur 30 jours. Votre équipe peut faire avancer le travail.

Un système fonctionnel. Une décision à prendre.

Apportez un propriétaire technique, des exemples représentatifs, un accès au système concerné, du temps pour deux sessions de travail et des commentaires en temps opportun. Le délai de 10 jours ouvrables commence une fois que l'accès convenu et les intrants sont prêts.

Une portée ciblée.

Le Sprint n'est pas une construction complète d'un produit, un étiquetage illimité, une surveillance continue ou un audit de sécurité complet. Les cas d’utilisation et la mise en œuvre supplémentaires sont couverts séparément. Une amélioration de la précision mesurée ou une garantie de préparation à la production n’est pas promise.

La portée, les prix, l'accès, les outils et les conditions relatives aux données sont convenus avant le lancement. Gardez les demandes initiales de haut niveau.

Inspectez la réflexion derrière le travail.

Notre étude de cas de générateur de rubriques interne montre comment des échecs spécifiques sont devenus sept correctifs rapides. Il s’agit d’une démonstration interne, sans amélioration de la précision revendiquée.

Lire l'étude de cas
Ce qu’une mission d’évaluation devrait apporter

Commencez par
un appel de cadrage.

Dites-nous ce que vous construisez et la décision que vous devez prendre. Si cela vous convient, nous vous enverrons un e-mail pour organiser un appel de cadrage de 20 minutes. Aucun accès au système n'est nécessaire pour cette première conversation.

Ce dont nous discuterons
  • Votre cas d’utilisation et le problème que vous rencontrez.
  • Les preuves dont vous disposez et ce qu’il faut tester en premier.
  • Qu'il s'agisse d'une mission de sprint, d'audit ou d'ingénierie.
evals@rubrex.ai
QUE SE PASSE-T-IL EN SUIVANT
  1. Nous examinons votre demande et voyons si nous pouvons vous aider.
  2. En cas de besoin, nous convenons d’une heure d’appel avec vous par email.
  3. Un cahier des charges écrit et un devis avant le début des travaux.

Gardez-le à un niveau élevé. Pas d'informations d'identification, d'ensembles de données sensibles ou d'enregistrements clients. Comment nous traitons ce message.